Publicaties & artikelen

| Publicaties | Artikelen | Verandermanagement |

'Het cowboy–imago van interimmanagers'
Verschenen: September 2003 in Opleiding & Ontwikkeling (O&O)
Het blad Managementteam stelt eind 2002 het cowboy-imago van interimmanagers aan de orde. De interimmers genieten bekendheid als kille professionals die organisaties zonder pardon overhoop halen. Ze gooien werknemers eruit, breken carrières en hakken en snijden net zo lang tot ze de zaak gezond verklaren. En dat alles met een minimum aan mededogen en emotie, maar wel tegen riante tarieven. Waardoor en wanneer ontstaat dit cowboy-imago? Is de aanpak die daarbij hoort altijd effectief? Als het cowboy-imago je niet afschrikt: kun je het ook leren?
Download artikel 'Het cowboy-imago van interimmanagers'.

'De boel bij elkaar houden'
Verschenen: Maart 2003 in Motief
Waardoor liet Bush zich leiden toen hij besloot dat hij oorlog tegen Irak moest voeren? Had zijn aanzien een nieuwe vijand nodig toen Osama Bin Laden onvindbaar bleek? Is het zijn strijd tegen 'de as van het kwaad' of gaat het gewoon om olie? Is het een droom die je leidt? Zoals Martin Luther King droomde dat er ooit een dag zou komen dat zijn vier kinderen zouden leven in een land waar ze niet zouden worden beoordeeld naar hun huidskleur, maar naar hun karakter. Zijn het rationele overwegingen wardoor mensen worden geleid? En: waardoor laten leiders zich leiden? Waardoor laat Job Cohen, burgemeester van Amsterdam, zich leiden?
Download artikel 'De boel bij elkaar houden'.