Publicaties & artikelen

| Publicaties | Artikelen | Verandermanagement |

Column 1
Een column over managers, modellen, Milton Erickson (grondlegger van de moderne hypnotherapie) en het oplossen van alle problemen.
Download column in nieuwsbrief 1 van Buro Lamot.

'Van binnenuit veranderen'
Het ontbreekt iemand zelden aan vaardigheden. Het vraagstuk is meestal waarom iemand bijvoorbeeld in de ene situatie vaardig is en in een andere situatie diezelfde vaardigheid niet gebruikt. Over de toepassing van nlp in de begeleidingspraktijk.
Download artikel 'Van binnenuit veranderen' in nieuwsbrief 1 van Buro Lamot.

Column 2
Een column over de cultuurschok die een dialoog teweeg kan brengen, het verband met de lerende organisatie en het belang van collectief denken.
Download column in nieuwsbrief 2 van Buro Lamot.

'De vrucht van verwarring'
Bij de bespreking van een 'hot item' in een managementteam stuiteren de meningen op elkaar. Wat voor de ene manager een heilige vanzelfsprekendheid is vindt de ander klink klare onzin. Het lijkt te gaan over hoogstpersoonlijke zaken. Toch staat er op de agenda slechts "gaan we functioneringsgesprekken invoeren?". Wat is hier aan de hand en hoe kom je als team verder? Over de kracht van de socratische dialoog.
Download artikel 'De vrucht van verwarring' in nieuwsbrief 2 van Buro Lamot.

'Harmonie of conflict'
Wil je als manager weten wat de kwaliteit van de samenwerking in je team is? Dan volgt in dit artikel een interessant model om dat te kunnen bepalen.
Download artikel 'Harmonie of conflict' in nieuwsbrief 2 van Buro Lamot.

'Socrates en NLP'
Een vergelijking van het effect van de socratische dialoog (zie voorgaand artikel) en het zogenaamde meta-model uit de nlp. Met behulp van dit model analyseer je taalpatronen wat op de gebruiker van die taal een vergelijkbaar effect heeft als de socratische dialoog.
Download artikel 'Socrates en NLP' in nieuwsbrief 2 van Buro Lamot.

'Evenwichtsoefening'
Er zijn mensen die altijd alles eerst willen begrijpen en mensen die altijd gelijk over willen gaan tot actie, de kenners en de kiezers. Wat zijn criteria om tot een evenwichtige benadering te komen?
Download artikel 'Evenwichtsoefening' in nieuwsbrief 2 van Buro Lamot.